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文/田志刚  摘自《卓越密码：如何成为专家》· 企业知识管理实施与知识库构建的方法论课程,田志刚一对一辅导 ·01在拥挤的地铁里面，很多年轻人、中年人看视频。各种热播剧、各类综艺节目......我们终于走到了全民娱乐的时代！觉得自己比看综艺和聊八卦的人NB的那个群体，沉迷于在朋友圈和微信上“学习”，认为自己这样子就是在上进、突破阶层固化、提升认知层级。“上世纪90年代中期，美国旧金山举行过一个集合全球500多名经济、政治界精英的会议，其中包括乔治·布什、撒切尔夫人、比尔·盖茨等大名鼎鼎的全球热点人物。精英们一致认为，全球化会造成一个重大问题——贫富悬殊。这个世界上，将有20%的人占有80%的资源，而80%的人会被“边缘化”。届时，有可能会发生马克思在100年前所谓的你死我活的阶级冲突。布热津斯基表示，谁也没有能力改变未来的“二八现象”，解除“边缘人”的精力与不满情绪的办法只有一个，便是推出一个全新的战略“tittytainment”，即在80%人的嘴中塞一个“奶嘴”。“奶嘴”的形式有两种：一种是发泄性娱乐，比如开放色情行业、鼓励暴力网络游戏、鼓动口水战；一种是满足性游戏，比如拍摄大量的肥皂剧和偶像剧，大量报道明星丑闻，播放很多真人秀等大众娱乐节目。这样一来，通过把令人陶醉的消遣娱乐及充满了感官刺激的产品堆满人们的生活，最终达到目的：占用人们大量时间，让其在不知不觉中丧失思考的能力。此时，那些被边缘化的人只需要给他们一口饭吃，一份工作，便会沉浸在“快乐”中无心挑战现有的统治阶级，这就是所谓的“tittytainment”——奶头乐战略。”通常，内容的流行度与它的真实价值度成反比。沉溺于各种娱乐方式的生活简单、热闹、有趣，但对于个人的成长却没有什么用！02中国最爱搞大新闻的公司是那些知名或不知名的直销公司。隔段时间，他们就弄出许多匪夷所思的大事件：几千人上万人同时去某个国家开会+旅游，号称占领X国某市；去X国旅游，坐游轮到站了集体不下船，从而表明自己的民族气节。一些行业的业务人员也爱搞这类活动，激励人心的活动和声嘶力竭的宣誓通常让参与者如痴如醉、浑身血脉膨胀，然后各自跨马提枪奔赴战场，消灭一个有一个拒绝签单的客户。当市场不好的时候，二手房和租房的房产中介们也会这么搞，大声唱歌甚或跳舞，激励士气。经常搞这个的，还有那些美容院、理发店什么的。每天上班前先唱歌加跳舞，歌曲通常是《感恩的心》和《隐性的翅膀》。每个少年期的孩子，都是一名诗人！

青少年时期，由于身体、性格、思想都处于未成熟期，同时他们对世界的认知不够客观全面（由于欠缺真实的体验和历练)，这个阶段的孩子最容易患得患失、多愁善感，时而豪情万丈时而消沉悲观失望，情绪波动很大。

有的孩子可能因为老师的一句话或者自己喜欢的男生的一个暗示，就发下宏大誓愿一定要好学好英语数学XXX，不吃不喝的去做题。

但这样的热情来的快去的也快，接下来很快会将自己的誓愿忘掉，涛声依旧！

这个阶段，到是那些情绪稳定，很少“立志”的孩子可能学的更好一些。孩子的世界如此，成人何尝不是？

凡是那些张口闭口我在创业、我要创业的人，像打了鸡血似的认为自己一创业人生就要大不同，捎带着还要改变世界的人，大都走不远。

那些没事就说勿忘初心，每天都要在朋友圈发九张图自我激励的人，八成是快走不下去了。

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参加过长跑的人们大都有体会：

在最困难的阶段，没有人去想什么名次、健身、女神的看法、自己跑的姿势是不是美观，也没有跑者在意围观人员的鼓励或者嘲笑。

大致能想到的是这步迈好了，然后就去迈下一步。

脑子里一直想着下一步，全程也就跑完了！

有一个老宅男和学霸，他散步的时间甚至成了邻居们对时的标志。

通常的情况是，当宅男出来散步，教堂的钟也就敲响了，这时候人们就知道已经下午3点钟了。

据说只有一次，他看卢梭的《爱弥儿》入了迷，忘记出门散步，造成市民一片混乱，一致认为教堂钟敲错了。 

他散步的路径也是固定不变的，沿着小路走八遍，耗时一小时。甚至散步时穿的衣服都是一样的，并且在散步时不说话，用鼻子呼吸。

这个人就是伊曼努尔.康德！

他的三大批判：《纯粹理性批判》、《实践理性批评》、《判断力批判》奠定了他在哲学界的地位，从而被誉为对现代欧洲最具影响力的思想家之一，也是启蒙运动最后一位主要哲学家和集大成者。

尽管康德对人性的思索超过了他同时代甚至后世许多年的哲学家。但他一生却没有离开过住处格尼斯堡小城方圆40公里的范围。

所以有人说：“康德所有的伟大历险都发生在他的头脑中。”

04海尔集团的CEO张瑞敏曾经说：读德鲁克著作印象最深刻的一句话是：管理很好的企业总是单调乏味，没有任何激动人心的事情发生。他这句话和我们当时的做法恰恰完全相反，不要说海尔，当时所有的中国企业天天在想办法做一些激动人心的事情，比如说搞什么会战、誓师大会之类。德鲁克的说法和我们的做法完全不一样，但是我仔细一想他说的很有道理。企业里的大多数事情都应该当作例行事务去管理。可是，当时中国的企业大部分都是碰到什么事就去解决什么事，没有章法和预算。一时的热血每个人都有。希望通过自己努力改变自我是每个人的梦想，但99%以上的人都是想想而已：热血过了，涛声依旧。所以我们的古人说，要立长志而不要常立志。没事儿的时候想一个远大目标很容易，想一百个也不难，难在有一个目标后能够去做下去。许多人是夜里做了许多梦，醒来还是在床上，最后却连床也不愿意起！05就像整天嘴里挂着创业的人其实是在秀创业一样，整天吆喝奋斗、学习、思考的人也是在秀这些他们没有的东西。真正有所追求并取得成就的人，日子远没有秀创业、学习和奋斗的人精彩和有趣。康德能够写出各种著作，需要做多少抽象、严谨和深入的分析才能表达出来，可以想见在他的大脑里面每天都是持续不停的运转。但人们看到的却是一个每天生活古板、从不旅行、生活无趣的宅男形象。但着只不过是我们的感觉，德国哲学家尼采说过这类人的感受，他们在自己的世界里要比我们有趣的多：“不断学习，积累知识，并将知识提高到教养与智慧高度的人，不会感到无趣。因为他们对所有事情的兴趣，都是一天比一天更强烈。即便他们所见所闻与他人相同，他们也能从普通的事情中轻而易举地发现教训与提示，并发现填补思维空隙的东西。也就是说，他们的每一天都点缀着解谜与获得知识的乐趣，过着极其有意义而又充实的生活。对他们来说，世界永远都不会让他们厌倦。他们就好像身处热带雨林的植物学家一样。每天的生活都充满发现与探索，因此他们绝不会感到无聊。”即便是娱乐圈的人，那些有大成就的人也是无趣的人，譬如陈道明、梁朝伟等等都是宅男。管理良好的企业都是单调乏味、波澜不惊的，因为他大部分事物都已经按部就班的去运转。只有这样才能够有时间和精力去想更好的服务于客户、创造新的产品。想成为任何领域的顶尖高手，都不可能一蹴而就。这个过程对于任何人而言，都是一个漫长的、艰难的过程。如果不能将这个过程中的大部分动作转化成日常工作和生活的套路，让它无需思考自动运行，就像跑步那样，只需要专注于下一步如何迈好。而是每次都要热烈的讨论和设计，这样虽然看起来很有趣，但一定是低效率甚至没效率的。也只有将大部分工作套路化，我们才能有时间去解决更复杂困难的问题，才能在没人喝彩和关注、没人理解无人倾诉和交流、个人懈怠甚至想要放弃时仍然能够依赖惯性一样的前进。许多人认为旅游、唱K、喝酒、看电影、讲段子、跟热播电视剧才是有趣和快乐，但为什么思考、写作、解决问题不能是某些人的快乐呢？有趣和有成就之间其实并不冲突，只不过高级的有趣你看不懂而已！在《卓越密码：如何成为专家》中其实也说过，那些真正有机会成为一个领域和行业专家的人，通常目标明确、能够持续努力，他们知道自己要去哪里，也知道如何去，所以他们看起来安静而且坚定，全心投入，心无旁骛，他们相信功不唐捐，相信时间的回报！据说是杜月笙看人的一条标准：一群人中最安静的人，往往最有实力。那些爱咋咋呼呼的人通常是不够自信，呼朋唤友的背后是期望能互相壮胆，孔子也说过类似的话：君子欲讷于言而敏于行，大致就是这个道理。（本文作者为知名知识管理专家作者田志刚。您可通过微信号：511956894 与他联系或加入他的【二班】）企业知识管理实施与知识库构建的方法论课程,田志刚一对一辅导 本站仅提供存储服务，所有内容均由用户发布，如发现有害或侵权内容，请点击举报。